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    写植やスキャナベンダーがDTPに取り組んだのは,ベンチャー企業やコンピュータ関連の後で,DTPに本腰を入れたところと入れないところの明暗の差は,10年経った今はっきりし,ほぼ新しい勢力地図ができあがった.

    フォントは主要イメージセッタメーカーが持つようになり,写植的な基本書体は揃った.必ずしも写植からのスライドではない.組版レイアウトのパッケージソフトは,充実する一方で機能の天井感が漂っている.フォントのように,プロらしい機能を何等かの方法で追加する努力が続けられている.

    画像ではデジタルカメラが技術的な進歩がないにもかかわらず,使い勝手の面で手に馴染むものになりかけている.スキャナはピンからキリまで非常にスケーラブルになった.これらはDTPというよりも,もっと広くパソコンと親密になる.画像を扱うソフトは,Photoshopのような基本の充足をみて,組版と同じくプロ的応用指向という点で新システムの余地がある.

    製版は完全に専用機からオープンシステムにシフトした.実態はCEPSの機能のMac化による部品作りが中心で,ワークフローは旧態依然である.少しトータルなシステムのダウンサイジングはUNIX化で止まっていて,Macには行かずにWindowsNTへ向かう傾向がある.

    イメージセッタは大型化やComputerToPlateへと向かうが,製版の古いワークフローが普及を妨げている.普通紙出力は安価になったので,かえってフォント問題がある.ネットワークプリント/プリントサーバのようなシステム的な解決が必要であろう.カラープリンタは,卓上インキジェットからオンデマンド印刷まで,実にスケーラブルになった.新しい応用が花開きかけている分野である.

    全体をながめると,システム環境が最も大きく変わりつつある.実は個々の作業単位で専用機をDTPに変えても効率はよくならない.DTPは前工程で制作をある程度かたずけて次に渡すことで,逆戻りが少ないワークフローになったので,全体としては効果が出ただけである.つまり,DTPの効果はワークフローの組み替えによって発揮されるのだから,これからもワークフローの電子化という点で,サーバやネットワークが仕事の効率の鍵になる.

    振り返っていえることは,ハイエンドに関しては土俵をDTPに移しても,フォントも画像もイメージセッタも「餅は餅屋」的専門家の世界に戻ったことである.新参が少ないのは,ベンダーにとって,この間沈没した他ベンダーの市場を奪えることにはなっても,そう市場が広がるものではないからだろう.

    もうひとついえることはオープン化であり,自由な開発/販売競争が起こった結果,同じデータを小から大までさまざまな装置で扱えるようにスケーラブルになった.結局印刷物制作方法の多様化をもたらした.DTP技術はプロの印刷だけでなく,プレゼン,POP,看板など,関連した分野に波及する.言い替えると,応用できる世界が広がるので,ビジネスの機会も広がる.例えばカラー化は,まだローエンドの動きのように見えるが,オンデマンドなどが活発になると,印刷業者のビジネスにとっても大きな問題になろう.それはそう遠いことではないだろう.あまりハイエンドばかり気にし過ぎると,市場の変化に対応するタイミングを見失うかもしれない.

    (テキスト&グラフィックス研究会会報 1996年1月26日号より)


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