Appleの独創性と孤立

DTPの立ち上げ時の牽引力であったAppleは，これからも何らかの牽引の役割を果たすのだろうか，それともAppleの役割は終わったのだろうか．Appleは創業者でもあるSteve Jobsの復帰によって大きく方向転換をしつつあるが，必ずしも期待だけでなく，不安をもつのらせているようだ．

Appleの今日の姿の原因が何かを振り返ってみると，ジョブスがいなくなってスカリーになった時点でひとつの要素が考えられる．Appleが使っていたCPUはモトローラ68000シリーズは1990年代の始めには68040になった．しかしモトローラは次の68050を出さないことになった．68030，68040はUNIXのワークステーションに使ってもらっていたが，その分野はリスクプロセッサに変わって離れていった．もうモトローラの68系を使うコンピュータはAppleだけのようなものなので，Apple 1社のために68050を開発することはできなかったのだろう．

つまり独自路線を行ったAppleはモトローラからCPUを絶たれ，それで当時オープン政策だったスカリーはOS/2をどうにか立ち上げたいIBMと一緒にやろうと考えたのだろう．しかし当時このニュースを聞いたときに危ういものを感じた人は多かったと思う．

1980年代のインテルのCPUは，68000系に比べて設計上で劣っていたところがあったが，モトローラの68030の時代にインテルの80386が出て，これはSUNがUNIXのワークステーションを作ったくらいのものとなった．モトローラの68040の頃にインテルが80486を出し，これがぐんぐん良くなり，Pentiumに引き継がれる．

AppleがリスクのPowerPCへの切り替えで，アプリケーション開発は書き直しになった．これから売れるかどうかわからないソフトは書き直せないので，PowerMacになっても効率化しなかった．そのため古いマシンからの買い替えのブレーキともなった．

このようなもたつきの間に，インテルのCPUが486からPenriumへと進んで，しかもこちらは性能よりも過去との互換性を重視し，ソフトは書き直さなくても高速化し，マシンの買い替えに弾みがついた．

MacはGUI/WYSIWYGのモデルを提示したが，それが大量生産して売れる時代になった時にAppleがもたついてしまったのが不運であった． AppleがIBMやモトローラと交わしたPowerPCの約束は，新分野に実績のない3社の夢を描いただけで空手形だったのだろうか．確かにPowerPCはIBMマシンのCPUとして今でも進展しているが，パソコンCPUとしてはどうなのだろうか．過去の例でも，よい将来計画を作ると，その弱点をインテルに見すかされて対抗策を許してしまう．

インテルは1社で動けるが，悪く言うとモトローラ/IBM/Appleの3社がもたれあっていて，インテルに対して有効な反撃はできない．ジョブスはPowerPCを見限ったようにも受け取れるが，それは独創的な経営をしていた視点からすると当然かもしれない．しかしすべてを自社でできるわけではないので，孤立して挫折することを避けるためには，他社とはもたれあいでない強力はパートナーシップも必要である．

(テキスト&グラフィックス研究会会報71号より）

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