JDF投資を従来の設備投資の延長と狭義にとらえるのではなく、今後の印刷の市場環境を考え、短納期・小ロット化の顧客の志向に応えて、スムーズに仕事を流せる環境を作るために、受発注業務の合理化、進捗状況の可視化、顧客が望む製品仕様を迅速かつ正確に製造現場に伝えるJDF投資を考えるべきだろう。また、その前提として、デジタル化・ネットワーク化の時代にふさわしい次世代MISの構築が重要なポイントとなる。このような観点からセッションを企画した。