さて・・・突然ですが。

───────────────────────────────────
　●先日、ある営業担当者の生の声を聞きました。
───────────────────────────────────

企画提案業務を組織に根付かせたい、また企画提案部隊を作りたいと思っています。

しかし、 とにかくやってはみているものの、

　　　「組織的に協力体制がない」

　　　「出る杭は打つ的な社風が根強い」

　　　「新しいことへの拒否反応や排除意識が高い」

　　と感じることも多いのが現状です。

しかし、少しでも部下を育成したい、変えたいという志を持っている管理者は、周りを味方につける説得力を身につけて、反対多数勢力を少数勢力に変える、『社内改革』をあきらめてはいけないのだと思います。

ダメダメの上司は何いっても変わらないけど、組織として企画提案部隊を確立させようとするには得意先に企画提案するのと同じで、社内の上役を納得させるための進め方、見せ方が大事なのだと感じています。

さて。

なぜ企画提案業務は、うまくいかないのでしょうか？

JAGATセミナーでお馴染み、湾岸道路の苅田講師に聞きました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　企画提案における課題・問答集

　　　　　　　　　　　回答：苅田和房 氏
　　　　　　　　　　　(マーケティングコンサルタント 湾岸道路代表)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

………………………………………………………………………………………
Q.企画提案業務がなかなか成果に結びつかないのはなぜなのでしょうか？
………………………………………………………………………………………

A.必要なプロセスを踏まえずに、結果（受注）だけを求めるからです。

………………………………………………………………………………………
Q.結果を求めてはいけないのでしょうか？
………………………………………………………………………………………

A.決してそうではありません。結果が求められるからこそ、そのために必要なプロセスを踏まえなければ、結果につながらないということです。

………………………………………………………………………………………
Q.必要なプロセスとは、どのようなことでしょうか？
………………………………………………………………………………………

A.以下の手順を繰り返し実践しながら、レベルアップするための徹底したマネジメントが不可欠です。

　1.案件の掘り起こしと情報収集

　2.メディア・プランニングと企画提案書の作成

　3.プレゼンテーションのリハーサル

　4.結果分析と改善策の抽出

つまり、個々の案件の企画内容に対してのみ執着するのではなく、組織的な取り組みとして社内プロジェクトを継続し、定着させることが肝要なのです。

………………………………………………………………………………………
Q.そうした取り組みを社内で独自に行ったり、
　　 セミナーや本で勉強をするだけでは効果がないのでしょうか？
………………………………………………………………………………………

A.我流で試行錯誤しながら行っても成果には結びつかず、プロフェッショナルなプランニング・スキルの習得やプロジェクトの進め方に関するノウハウは、やはり企画提案の進捗に合わせた指導を受けてこそ身につくものです。

そこでJAGATでは・・・。

───────────────────────────────────
●企画提案業務の『貴社への定着』にこだわった人材育成カリキュラム開講！
───────────────────────────────────

企画提案業務をこれから積極的に推進したい貴社に、 試行錯誤で壁にぶつかっている貴社に、

一刻も早い、成功事例の達成を実現し、社内改革のモチベーションを抑揚させ、 確実な売上の基盤としていただきます。

「企画提案スキル徹底体得・定着塾」

を4月17日(火)に開講いたします。

本研修は、全６回研修、３ヶ月でご参加者の企画提案力を実践レベルにまで 高めるとともに、貴社クリエイティブチームを軌道に乗せることを目的と する、コンサルティング型研修です。

───────────────────────────────────
●こんな方に、こんな企業様に。ピンときたらまずは資料請求から！
───────────────────────────────────

　a.プランナー、企画提案担当者の卵の方

　　　→新規、既存問ワズ。企画提案のイロハ徹底伝授します。

　b.企画提案部隊を作りたい人、
　　企画提案プロジェクトのマネージャー、責任者の方

　　　→経験・実践問ワズ。企画提案部門の運営ノウハウ教えます。

　c.社内改善提案、対経営層への提案課題に直面している方

　　　→社内提案の進め方とそのプロセスと成功の秘訣を伝授します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「企画提案スキル徹底体得・定着塾」詳細と資料請求とお申込みは・・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

是非こちらのページにて「企画提案スキル徹底体得・定着塾」の詳細カリキュラムを ご覧下さい。詳細資料もご用意しております。

───────────────────────────────────
【開催要項】
───────────────────────────────────
■主催
社団法人日本印刷技術協会

■開催日 ※２週に一度（インターバル２週間)
　第１回　　2007年４月17日(火)　15:00-19:00
　第２回　　2007年５月 １日(火)　15:00-19:00
　第３回　　2007年５月15日(火)　15:00-19:00
　第４回　　2007年５月29日(火)　15:00-19:00
　第５回　　2007年６月12日(火)　15:00-19:00
　第６回　　2007年６月26日(火)　15:00-19:00

■講師・塾長
　苅田 和房　氏
　 (マーケティングコンサルティング湾岸道路 代表)

■会場
　社団法人日本印刷技術協会 研修室(杉並区和田1-29-11)
　*地下鉄丸の内線中野富士見町駅下車徒歩５分

■定員
　10社限定　(最低開催人数５名)

■申込みと資料請求
こちらのページで、ご確認いただけます。

　

【関連コーナー】 JAGATセミナーコーナー

2007/03/19 00:00:00