生産部門管理者のための「管理知識と実践ポイント」

生産部門の管理者には、専門技能者としてだけではなく、意識改革と利益を出す生産体制の確立が求められる。

生産部門の管理者には、年功序列型や専門技能者型でなく、自らの意識を改革して管理者の役割を認識し、利益を出す生産計画・生産目標を立て、その目標完遂への執念をもつこと。
さらに、組織の先頭にたって部下のやる気を出させ、即戦力化させる人材が求められる。
そこで、生産部門の管理者として必要な能力とは何か。

本セミナーにご期待ください。

開催日程・開催時間

2015年01月23日(金) 13：00-17：00

定員

30名 （最少催行人数5名）

詳細

＜内容＞

1.企業の基本的使命とはなにか

(1)企業存続のための利益確保　
(2)社員のための福利増進
(3)社会のための責任遂行
(4)出資者への利益配分

 

2.環境変化と管理者行動

(1)多様化してきた変化（スピード・質）　
(2)変化を予測し対応していく経営
(3)管理者行動の革新がカギとなる
(4)チームプレーによるマネージメントへ
(5)目標設定による管理導入と実施

 

3.管理とはなにか

(1)管理サイクル
(2)管理の定義

 

4.管理者の役割

(1)部下への指示業務　
(2)上司への報告責任
(3)目標設定と遂行責任
(4)コミュニケーションの促進
(5)部下の指導育成責任

 

5.生産効率の向上と生産管理

(1)利益を上げる公式
(2)生産活動の体系と諸要素
(3)需要と生産の3要素
(4)生産管理の諸要素

 

6.生産重点目標の設定

(1)目標項目
(2)目標設定とレベル
(3)目標設定の条件
(4)目標内容

 

7.課長・係長の自己啓発

(1)成長循環路線
(2)知識と経験による能力向上
(3)自己啓発

 

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＜講　師＞
岩野　行雄　　　公益社団法人日本印刷技術協会　専任講師（元　専務理事）

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申込要項

<会場>

公益社団法人日本印刷技術協会セミナールーム
東京都杉並区和田1-29-11
東京メトロ　丸の内線中野富士見町駅下車　徒歩5分

 

<参加費>

JAGAT会員　12,960円　／　一　般　17,280円

 

<要項>

FAX申し込み
下記申し込み書をプリントアウトし、必要事項をご記入の上FAXでお申し込み下さい。
お申し込みが確認され次第、参加証・地図をFAXでお送りいたします。
請求書は、後日ご郵送いたします。

公益社団法人日本印刷技術協会　
管理部　TEＬ：03-5385-7185　

内容の問い合わせ先：CS部 教育開発グループ セミナー担当　ＴＥＬ：０３-３３８４－３４１１ 

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2015.1.23.　　　111420015