印刷工場の生産現場におけるレイアウトの考え方と改善手法の基礎を学ぶセミナーです。生産効率を阻害するムリ・ムダ・ムラの見える化から改善策の立案、具体的なレイアウト手法、そして継続的な改善のポイントまでカバーします。
技術革新や新ツールが次々と登場する中、「日々の業務に追われ、現場改善にまで手が回らない」そんなジレンマを抱えていませんか？特に印刷業界においては、現場特有の制約により、効率的な改善が難しいという声を多く耳にします。
本セミナーでは、単なる配置換えではない、付加価値を最大化するための「あるべき姿のレイアウト」を設計する標準アプローチを解説します。理論だけでなく、費用対効果の算定法まで含めた「現場ですぐ使える実践的な考え方」を習得し、生産性向上の道筋を共に考えましょう。page2026で好評を博した内容に演習を加え、ブラッシュアップして再演します。
開催日時
2026年9月25日(金) 14:00～17:00
受講形式
オンライン
カリキュラム
・SLP手法の活用：付加価値を最大化するレイアウト設計のセオリー
・全体最適化のための「敷地内レイアウト」基本設計
・作業動線・モノの流れを最適化する「詳細レイアウト」術
・ミスを未然に防ぐ！レイアウトシミュレーションの活用術
・経営層を動かす「投資効果と投資限度額」の算定ロジック
受講対象
・印刷工場の経営者・工場管理者
生産効率向上、投資判断、設備更新の意思決定に関わる方
・生産管理・製造技術担当者
現場レイアウトの設計や改善計画、機械配置・動線設計などの実務を担当する方
・生産現場のリーダー・監督者
日常業務の中でムリ・ムダ・ムラの解消や作業環境改善を実践的に進めたい方
最少催行人
5名
講師
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添田 英敬 |
| 独立系システムインテグレーターにてSEを経験後、会計事務所勤務。 その後、日本インダストリアル・エンジニアリング協会、(公財)日本生産性本部・コンサルティング部にて経験を積む。 開発・設計の源流から製造現場にいたるまで、原価管理・原価見積、生産・物流管理システムの立案・構築、さらにはVE・IE・品質工学を融合させた総合的なコストマネジメントとコストダウン（業績改革）を強みとする。 原価管理、原価低減を軸に生産管理、現場改善、現場管理（自動化、デジタル化、スマート化含む）などの基本的なしくみづくりからシステム導入、運用支援まで一気通貫型の支援を得意とする。 実務に精通したコンサルタントとして、企業規模を問わず国内外で精力的に活動を展開している。 技術士（経営工学）。 |
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参加費（税込／1名）
JAGAT会員 15,400円 / 一 般 20,900円
※上記価格は1名様の価格です。複数名でご視聴の際は人数×受講料をお支払い下さい。
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お申込み
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お申込みフォームが開きます。
必要事項をご入力のうえ、お申込みください。
●FAXでのお申込み
お申込書に必要事項をご記入のうえ、
03-3384-3216までFAXにてお送りください。
■参加費振込先
参加費は、下記口座に開催日の２日前までに振り込み願います。
なお、お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。
口座名：シャ）ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号：みずほ銀行中野支店（普）202430
■内容に関して問い合わせ先
内容に関するお問い合わせはお気軽に下記までお寄せください。
研究・教育部 セミナー担当 電話：03－3384-3411
■お申し込み及びお支払に関して
管理部（販売管理担当） 電話：03-5385-7185（直通）
公益社団法人 日本印刷技術協会