先日開催された JAPAN PACK 2025 を視察したところ、「JPack-Fmt」という標準フォーマットが紹介されていた。
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「自分の箱」を出る勇気が、次の成長をつくる
デジタル化が進む中、求められるのは新事業を創る人材。自社の枠を超えて学ぶ「越境」の場として、JAGATの次世代マーケッター養成講座を紹介する。
続きを読む投資の方向性は印刷事業から新事業開発へ
10月3日に刊行される「JAGAT印刷マネジメントブック2025」から、今後の投資意向について回答企業の声を中心に抜粋報告する。
続きを読む印刷マネジメントブック 2025
印刷界の経営者､管理職､スタッフ､マーケターに、印刷経営の長年のベストセラーが今年も発売開始になった。
本書は経営、投資、営業マーケティング、人材に携わる経営者・スタッフ向けにまとめた100社超の最新年次調査による分析報告書です。中小印刷会社の経営実態と方向性を業績、戦略、投資、技術、需要の5視点から捉えています。
中小中堅印刷会社の経営ハンドブックとして好評を博し、長年に渡り印刷経営・マーケティングのベストセラーになってきました。予算、戦略、投資、マーケティングを考えるとき、印刷経営の将来を考えるとき、不可欠な一冊として多くの読者、回答社の皆様から支持をいただいています。
書籍概要
タイトル：印刷マネジメントブック2025
副題：2024年度 印刷産業経営力調査 報告書
体裁：A4判、100ページ無線綴じ
編著：藤井 建人、花房 賢
定価（税込）：15,400円／JAGAT会員7,700円／調査回答社無料
発行：2025年10月3日、公益社団法人日本印刷技術協会
本書の内容
第1章 経営動向を読み解く
（1）経営分析
新たな時代の印刷会社経営への探索が続く
（2）戦略分析
AI時代のビジネスモデル創造に向けて
（3）設備投資分析
印刷事業の省力化・省人化投資を行いつつ、新事業を模索
（4）新技術・サービス分析
生成AIの導入が進むも、満足度は低い
（5）需要分析
①製品編 ②生産方式編 ③付帯サービス編
第2章 参考資料
（1）経営指標：P/L、B/S、収益性、生産性、安全性、成長性、人員構成等
（2）月次動向：売上高、受注件数、用紙・インキ・版の仕入高、労働時間等
（3）経営指標明細：単純平均・加重平均別、業種・業態別等のセグメント別
（4）経営戦略：経営、営業、生産、組織と人員、投資（全64設問）
グループワークが多くてしんどい研修
これは、ある印刷会社の経営者に人材教育についてヒアリングしたときに、効果の高い外部研修について問われたときの答えである。
オフセット枚葉印刷機の更新需要（JAGAT経営力調査より）
「JAGAT印刷産業経営動向調査」より、オフセット枚葉印刷機の保有・更新状況について紹介する。
続きを読む生成AIの導入が進むも、満足度は低い
「JAGAT印刷産業経営動向調査」より新技術、サービスの導入状況、満足度、導入意向を紹介する。
続きを読む利益を生む製造現場づくり
先日、ある製本会社に現場改善のサポートで長年お世話になっている講師とお伺いした。 続きを読む
MIS導入メリットの定量化
ある会員企業からMISの導入効果を定量的に示したいという提案があった。
続きを読む付加価値とは何だろう？
付加価値というのはなかなかあいまいな言葉である。
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