投稿者「大沢昭博」のアーカイブ

コピペで使えるAI・デジタル技術入門講座【締切間近】

～ChatGPTなど最新のデジタルツールを使った業務効率化などをご紹介～

印刷品質と生産性向上のためのポイント【JP2023セミナー】

今の管理体制でよいのか？工場改善のポイントを解説します

印刷現場は、多品種・小ロット、短納期という環境が続き、品質や生産性の面でも各社の基準はマチマチです。よって、現場力（意識、管理）が品質と生産性を大きく左右します。
その現場をどのように向上させるかは、現場を分解「見える化」して、現場を変えることによってはじめて実現します。
本セミナーでは、印刷現場は何が重要でどのような管理が必要なのか、どう改善を実行できるか、など品質と生産性のポイントを解説します。成功事例や落とし穴もご紹介します。
「現場を見える化して、現場メンバーを大切にして、改善のまず一歩を」がキーワードです。
ご参加お待ちしております。

講　師

川名茂樹（JAGAT印刷・予防保全アドバイザー）
【プロフィール】
印刷会社の現場経験後、1991年国内大手印刷機械メーカーに入社、サービスに従事する。2001年から「印刷現場の予防保全」活動を開始したパイオニア。その後、予防保全チーフアドバイザーとして、日本全国をはじめ中国、台湾、韓国でも予防保全活動の指導を実施し、具体的な成果をあげた実績をもつ。著書「印刷現場の予防保全」等。

開催日時

2023年5月18日（木）15:15-16:15

内　容

・印刷産業の実態？勝ち残るためには何を？
・印刷機械を大事に扱っていますか？
・品質管理の肝、重要性とポイントとは？
・失敗事例から学ぶ、管理者の陥りやすい落とし穴とは？
・改善結果をつかむためのポイントとは？
・印刷現場の改善による攻める現場へ

参加費（税込）

3,300円（税込、三代目女性社長の経営奮闘記との2講座受講5,500円）

会　場

JP2023展示会場内（大阪市住之江区南港北１丁目５−１０２）

webお申込み

■ 3,300円（税込）

■ 2講座割引受講 5,500円（税込）
三代目女性社長の経営奮闘記との2講座受講

必要事項をご記入のうえ、お申込みください。

■ 参加費振込先
参加費は、下記口座に開催日までに振り込み願います。
なお、お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。

口座名：シャ）ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号：みずほ銀行中野支店（普）202430

■ 内容の問合わせは下記へご連絡ください
公益社団法人日本印刷技術協会　
西部支社　
TEL. 06-6352-6845／FAX. 06-6353-5020

三代目女性社長の経営奮闘記【JP2023セミナー】

脱「いい人」、がけっぷちからの組織変革

いい人、いい会社だけで利益が出せるわけではありません。
また、お客さまのために仕事さえしていれば、「利益はついてくる」ものでもありません。
業績が悪くなるなか、社内改革を進めることはたいへん困難です。
そのような環境のなか、自分なりの判断と基準をもって腹をくくり、
組織強化を実践した経営者に、経験してきた苦悩と取り組み事例をご紹介します。
ご参加お待ちしております。

講　師

田村仁美氏（綜合印刷出版株式会社代表取締役社長）
【プロフィール】
本が好きな、4人姉妹の長女。好きな人と結婚するために、経営者になるつもりで生きようと決心。「人の世の基本は心理学」と大学進学。
大学3年時、父が余命宣告。34歳までには社長と、、、23歳で入社。
創業74年を迎える老舗印刷会社の三代目。鳥取県印刷工業組合理事長。

開催日時

2023年5月18日（木）14:00-15:00

内　容

・「イイ人」をやめられない後継者の試行錯誤
・給料高止まり社員に、給料に見合った仕事（負荷）を
・社内体制強化に全集中
・ベテラン社員の続々退職への対処
・業務を限って教育すれば、（ベテラン社員ができないことも）1年で可能に
・入社9か月（24才）の新人に工程管理管理官（守らせるのが仕事）
・重点課題→対策→いつまでに誰が何する
・ギフトがたまって、今こんな組織に

参加費（税込）

3,300円（税込、印刷品質と生産性向上のポイントとの2講座受講5,500円）

会　場

JP2023展示会場内（大阪市住之江区南港北１丁目５−１０２）

webお申込み

■ 3,300円（税込）

■ 2講座割引 5,500円（税込）
印刷品質と生産性向上のポイントとの2講座受講

必要事項をご記入のうえ、お申込みください。

口座名：シャ）ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号：みずほ銀行中野支店（普）202430

■ 内容の問合わせは下記へご連絡ください
公益社団法人日本印刷技術協会　
西部支社　
TEL. 06-6352-6845／FAX. 06-6353-5020

DTPデザイナー基本講座（2日間）【オンライン同時開催】

～プロとしての考え方からレイアウト・デザインの基本まで～

DTPデザイン業務とは、企業や商品をイメージして広告や広報を通じユーザーに訴えるという重要な役割を担っています。単なる文字、画像の配置による見栄え、見え方ではありません。
また、DTPデザインに携わる方のスキルアップ、利益貢献は企業にとって大きな課題であり、本人のやりがいや働き方、業績にも影響します。しかし、実際の現場では、教育機会が乏しく人材の習熟速度は思うように上がりません。
本講座は、DTPデザイナーとして、そしてプロとして必要な考え方、心構えからデザインとは何か、レイアウト、デザイン発想法とプレゼンテーションまで演習を含め基本を実践します。これらを学ぶことで自ら考え成長し続ける基礎を身につけられます。企業と社員自身の活性、発展のため、ぜひ本講座をご活用ください。

主な内容

【DTPデザイナーとしての心得】
1：プロの十ヶ条、行動基準、自らを律するための考え方、プロとしての誇り
2：DTPデザイナーのビジョン、使命、仕事とは？幸せの法則
3：デザイン事例（印刷、パッケージ、ブランディング）紹介
4：企画とは？企画のポイント、デザイン料金？原価、費用とは？
5：商業デザイン、売れるための３要素、良いデザインとは何か
6：デザインに必要な材料、オリエンシート例
7：提供する価値（ブランディング）

【デザイン設計の基本セオリー】
1：デザインとは何か、デザインの役割
2：デザイン要素の扱い方（演習）
3：ターゲットとシチュエーション（マーケティング、イノベーション）
4：色彩理論と感情
5：文字の分類と組み方、写真
6：さまざまなレイアウト（何をどこに）
7：レイアウト良い例、悪い例
8：デザイン発想法とプレゼンテーション（演習）

開催日時

2023年5月26日（金）10：00－17：00
2023年5月27日（土）10：00－17：00

■会場：大阪印刷会館セミナールーム（JR「桜ノ宮」駅西口　徒歩5分）
■講師：後藤佑紀氏（アイディーエイ株式会社デザインコンサルタント）
　　　　大里浩二氏（THINKSNEO 代表／アートディレクター）
■受講料：5,500円（消費税込）

お申込み

■ Webからのお申込み（工事中、少しお待ちください。）

Web申込フォームに必要事項をご記入のうえ、お申込みください。

■ FAXでのお申込み（工事中、少しお待ちください。）

お申込書に必要事項をご記入のうえ、06-6353-5020までFAXにてお送りください。

■ 参加費振込先
参加費は、下記口座に開催日の２日前までに振り込み願います。
なお、お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。

口座名：シャ）ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号：みずほ銀行中野支店（普）202430

■ 内容の問合わせは下記へご連絡ください
公益社団法人日本印刷技術協会　
西部支社　
TEL. 06-6352-6845／FAX. 06-6353-5020
お申し込み及びお支払に関して
管理部（販売管理担当）　　　電話：03-5385-7185（直通）

ビジネス力養成講座（2日間）【オンライン同時開催】

若手社員の戦力化は企業にとって課題であり、業績はもちろん本人のやりがいや働き方にも大きく影響します。組織人として、与えられた仕事をこなすだけではなく、自発的に行動し、周囲を巻き込み、協力して一段高いレベルの仕事に取り組むことが求められていきます。また今後、仕事の成果も期待されていく人材です。
本講座では、効果的な仕事の進め方、周囲と連携した仕事への取り組み方を分かりやすく解説します。具体的な準備力、段取り力、プレゼン力の向上を図り成果を生み出していく考え方と基本行動を豊富な実践演習を通じて解説します。ぜひご活用ください。

開催日時

2023年5月12日（金）・13日（土）　10:00～17:00

講　師

新名　史典氏（しんみょうふみのり）株式会社Smart Presen 代表取締役）
1971年大阪生まれ。1997年大阪府立大学大学院農学研究科博士前期課程修了。1997年サラヤ株式会社に入社し、営業、商品開発に15年従事。その間、3000回を超えるプレゼンテーションを実践し、そのノウハウ化に取り組む。 2011年独立起業し、株式会社Smart Presenを設立し代表取締役に就任。初年度から企業研修講師、セミナー講師として年間登壇回数は230回を超える。丁寧な解説！豊富な実体験！おもしろい！をモットーに幅広く活躍中。

主な内容

１）組織を機能させる部下力の磨き方
・自発的な行動への取り組み、仕事の効率を左右するものは？
・自分のコミュニケーションタイプは？
・自分への理解と他者からの理解
・部下力を発揮するための3つのステップ（上司の力を借りる重要性）
・上司（相手）の状況を予測する、相手のストレスを取り除く「ひと手間」の実践
・人の感情のメカニズムを知る
・チームで仕事をするということ、まとめとアウトプット

２）プレゼン力向上、クレーム対応
・価格競争に巻き込まれない商品・サービスの価値の伝え方！
・言いたいことを話すのではく相手が聞きたいことを切り口に話をする
・「伝える」と「伝わる」の違い
　　言いたいことを言うのでは伝わらない！
・よくある説明（プレゼン）の問題点
　　良い例、悪い例、沈黙が怖い？情報は多い方がよい？
・準備から資料作成、説明（提案）のポイント、自分を知る
・効果的な資料を作成するために
・スキルアップのための手法、人を動かすプレゼンに必要なこと
・クレーム対応のポイント（ケーススタディとロールプレイング）、まとめとアウトプット

対象

・若手社員など
・プレゼン力向上を目指す方など

定員

限定15名

会場

オンライン受講
または
公益社団法人日本印刷技術協会　西部支社セミナールーム（大阪印刷会館内）
大阪市都島区中野町4-4-2（JR大阪環状線桜ノ宮駅下車　徒歩5分）

参加費（税込）

5,500円（JAGAT会員・大印工組合員・一般）

＊お申し込み後のお取り消しは原則としてお受けできませんので、ご本人が出席できなくなった場合は、代理の方の出席をお願いいたします。

お申込み

■ Webからのお申込み（工事中、少しお待ちください）
Web申込フォームに必要事項をご記入のうえ、お申込みください。

■ FAXでのお申込み（工事中、少しお待ちください）

お申込書に必要事項をご記入のうえ、06-6353-5020までFAXにてお送りください。

口座名：シャ）ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号：みずほ銀行中野支店（普）202430

■ 内容の問合わせは下記へご連絡ください
公益社団法人日本印刷技術協会　
西部支社　

新人を迎える側にも覚悟が必要だ

大阪を代表する高級ホテルの一つリーガロイヤルがカナダ系不動産会社に売却される。昨年の太閤園に続き、コロナ禍の影響により大阪のシンボルが次々と姿を変えつつある。続きを読む →

印刷業界にこそ重要なプレゼンスキル

プレゼンテーションとは、情報伝達の一つであり、相手の心を動かすための行動です。どんなに良い提案でも相手に伝わらなければ意味がありません。続きを読む →

印刷基礎講座（初級、工場見学つき）【大阪開催・オンライン受講】

【印刷ビジネスと印刷技術の基本を学ぶ、印刷工場見学つき】

若年層、中途社員をいち早く戦力に育てることは、企業にとって重要課題です。続きを読む →

情報量の多さ＝より良い選択か？

多様性が叫ばれるなか、商品やサービスの品ぞろえは豊かさの象徴だ。ところが心理学実験では、選択肢が多すぎて、後悔や選択後の不満が発生する現象が表面化した。

選択のオーバーロード現象

商品やサービスの選択肢を増やせば増やすほど、購入における消費者の満足度は下がっていく様相を選択のオーバーロード現象と呼ぶ。選択肢が多すぎると、見落とすのではないかと心配になり、それが不安や負担、後悔につながるという。選択肢がどれも同じように感じ、明確な区別がつかないままの選択結果に納得できない感情が出る。たとえば選択肢の落とし穴の一例にジャム試食販売がある。6種類のジャムを並べると30％が購入したが、24種類に増やすと3％と大幅に減少した。
この「選べない」という消費者の心理を狙った悪い事例もある。たとえばランキングサイトには、商品が点数順に並べられている。しかし、運営者が儲かる商品を1位にしているというのだ。消費者に分からないよう、購入すると運営者に報酬が入る、いわゆるアフィリエイトのしくみだ。

世の中には、さまざまなランキングサイトがある。たとえば、2位、3位を引き立て役に掲載すると、1位がクリックされやすいという。しかし、その一部も中身は報酬順であるというから恐ろしい。このようなサイトが横行する背景には、商品などに関する情報が多すぎる現状がある。前述の選択のオーバーロード現象だ。よって、信頼できそうな第三者に選択をゆだねる傾向があるとされている。とくに日本人特有の心理から、ランキングを見た後、好きな商品が変化する傾向があるという（とりわけ1位に影響されやすい）。また人間は背中を押してくれる何かに依存されやすい。コロナ禍で直接店舗を訪ねる機会が減少し、ネット上の情報に頼る傾向はますます強まっている。

社会的ジレンマとは

違法駐車、ゴミ問題、地球温暖化など、個人の合理的判断（個人が得をすること）によって行動すると、社会全体にとって望ましくない結果になることを指す。これらの現象は、社会的ジレンマと呼ばれ、社会心理学において個人と社会をめぐる重要なテーマである。
たとえば、ごみの分別では、燃える、燃えない、ペットボトルなどを分けて捨てる。これにより、リサイクルやダイオキシンの抑制といった社会全体として良い結果を得ることができる。しかし個人としては分別は面倒で、しないほうが楽だ。という心のモヤモヤが社会的ジレンマだ。

ホテルでの外出やチェックアウトの際、エアコン等をつけっぱなしにしてしまう人は多いという。自宅なら電気料金を自分で払うが、電気料金も含まれているホテルでは意識が希薄になる。テレビを見ないときはコンセントを抜くことは、分かっていても実現は難しい。
個人にとっては合理的行動が利益になるが、社会としてみれば個人が合理的でない行動をする方が利益になる。つまり、誰もがコミュニティー全体の利益を常に優先できるか、を問われている。
下表のゲーム（2人用）は、互いに相談できない状況のなかで行うものである。各人、相手と協力する、相手を裏切る、という2つの選択肢がある。2人の選択結果によって、自分の受け取る点数が決まるものだ。自分：裏切り・相手：協力なら最高の5点、2人とも協力なら3点、2人とも裏切りなら1点、自分：協力・相手：裏切りなら0点。得点の高い方が勝者になる。