「マーケティング」タグアーカイブ

「価値がある」と感じてもらえる印刷物
　−『JAGAT info』5月号のご案内−

　「釣り」という趣味がある。この趣味に本格的に没入していくと、釣竿（ロッド）やリール、糸、仕掛け、擬似餌（ルアー）や毛針などさまざまな種類の道具が欲しくなり、次第によりグレードの高いものが欲しくなっていく。続きを読む →

企業の未来を拓く、生成AIとブランディングの融合

生成AIが企業ブランディングを変革する時代が到来している。特に、印刷業界のような伝統的な産業において、この変化は新たな成長の機会をもたらす可能性を秘めている。
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印刷会社とキャラクタービジネスの関係は

印刷業界は大きな転換期を迎えている。デジタル化の波に押され、従来の印刷ビジネスモデルだけでは生き残りが難しくなっている。そんな中、新たな可能性を秘めた市場として注目を集めているのが、キャラクターグッズ市場だ。
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デザイン制作における生成AIの活用とは

デザイン制作における生成AIの活用は、クリエイティブ業界に革命をもたらしつつある。従来のデザインプロセスを根本から変え、効率性と創造性の両面で大きな進歩を遂げている。
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真の印刷営業マネージャーになるために

印刷業界は、デジタル化の進展による大きな転換期を迎えている。デジタル印刷技術の普及で生産効率が向上し、小ロットやオンデマンド印刷の需要が増加する一方、紙媒体の需要減少や電子書籍化が進んでいる。
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展示会はビジネスチャンスを掴む絶好の機会

展示会への来場は、単なる情報収集の場としてだけでなく、ビジネスチャンスを掴むための総合的な機会として捉えるべきだ。最新トレンドの把握、競合分析、人脈形成、商談機会の創出など、多面的な価値を提供する。

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印刷営業のプロフェッショナルになるためには

印刷営業の仕事は、クライアントのニーズを正確に把握することから始まる。単に印刷物を売るだけでなく、クライアントの事業目標や課題を深く理解した最適な提案をしなくてはらならない。時にはクライアントが明確に表現できていない要望を読み取り、具体的な形にする能力も必要だ。続きを読む →

印刷白書2024

	印刷白書2024
	印刷産業の現在とこれからを知るために必携の白書『印刷白書2024』第1章　Keynote　「共奏」ビジネス第2章　印刷産業の動向第3章　印刷トレンド第4章　関連産業の動向第5章　印刷産業の経営課題
	発行日：2024年10月31日ページ数：120ページ判型：A4判オールカラー発行：公益社団法人日本印刷技術協会定価：9,900円（9,000円＋税10％） JAGAT会員特別定価：8,300円（7,545円＋税10％）

解説

印刷産業のこれからを知るために必携の白書『印刷白書2024』

あらゆる産業を顧客とする印刷産業は、さまざまな産業と密接に関わりを持っています。「印刷白書」では、印刷産業の現状分析から印刷ビジネスの今後まで幅広く取り上げています。

印刷・同関連業界だけでなく広く産業界全体に役立つ年鑑とするために、社会、技術、産業全体、周辺産業というさまざまな観点から、ビジョンを描き込み、今後の印刷メディア産業の方向性を探りました。

印刷業界で唯一の白書として1993年以来毎年発行してきましたが、2024年版ではdrupa、サステナビリティ、事業承継などの項目を追加しました。

印刷関連ならびに情報・メディア産業の経営者、経営企画・戦略、新規事業、営業・マーケティングの方、調査、研究に携わる方、産業・企業支援に携わる方、大学図書館・研究室・公共図書館などの蔵書として、幅広い用途にご利用いただけます。

「第1章 Keynote」では印刷会社の「共奏ビジネス」をテーマに、印刷ビジネスの課題解決に取り組んでいます。「第2章印刷産業の動向」では印刷産業の現状と課題を俯瞰的に捉え、「第3章印刷トレンド」では技術課題を整理しました。「第4章関連産業の動向」ではクライアント産業の動向を探りました。「第5章印刷産業の経営課題」ではサステナビリティから人材まで印刷産業が取り組むべき課題を整理しました。
印刷メディア産業に関連するデータを網羅し、UD書体を使った見やすくわかりやすい図版を多数掲載し、他誌には見られないオリジナルの図版も充実させました。

CONTENTS

第1章　Keynote　「共奏」ビジネス
印刷ビジネスは「創注」から「連携」、そして「共奏」へ

第2章　印刷産業の動向
［産業構造］多くの可能性を秘めている印刷テクノロジーの対応力
［産業連関表］あらゆる産業に提供される印刷製品・関連サービス
［市場動向］共創による価値創出へのビジネスモデル革新　インフレ時代の利益成長に向けて
［上場企業］サステナビリティの実現と企業価値向上を目指す上場印刷企業
＊関連資料　産業構造／産業分類・商品分類／規模（1）／規模（2）／規模（3）／産出事業所数（上位品目）／産出事業所数・出荷額／調達先と販売先／産業全体への影響力と感応度／最終需要と生産誘発／印刷物の輸出入額と差引額／印刷製品別輸出入額／印刷物の地域別輸出入額／印刷物の輸出入相手国／経営動向／上場企業／生産金額（製品別）／生産金額（印刷方式別）／売上高前期比・景況DI／設備投資・研究開発／生産能力／紙・プラスチック／印刷インキ／M&A

第3章　印刷トレンド
［デザイン］消費者ニーズに応えて進化するデザイン
［ワークフロー］印刷に新しい価値を吹き込むオンデマンドサービス
［drupa］drupa2024でデジタル印刷の将来は見えたか
［後加工］受注単価の値上げに取り組み、第3の市場開拓を模索する製本業界
＊関連資料　設備投資の動向／フォーム印刷業界

第4章　関連産業の動向
［出版業界］出版市場の動向と読書バリアフリー
［新聞業界］新聞ならではの信頼性を確保しつつ進むデジタルシフト
［広告業界］広告費は過去最高の7.3兆円、インターネット広告は3.3兆円に
［DM業界］ターゲット精度の向上と顧客データの活用・解析でDM効果の最適化を図る
［地域メディア］地域メディアが持つ本質的な効果と事業創出力　派生的効果の包括的評価に向けて
［通信販売業界］通販・EC市場売上高は13兆円超えと成長続く　目立つ老舗カタログ通販企業へのM&A
＊関連資料　出版市場／新聞市場／広告市場／通販市場
［コラム］自分を幸せにしてあげていますか？

第5章　印刷産業の経営課題
［サステナビリティ］ビジネスに直結するサステナビリティ　サプライチェーン全体で環境対応を考える
［地域活性化］経営資源を活用した地域活性化による企業成長　起業しやすい地域づくりで差をつける
［経営管理］人口が減少する成熟社会の企業経営を考える　経営者に求められる「市場創出」のマインド
［事業承継］未来を見据えたベンチャー型事業承継の提案　自社の経営資源に後継者の意志を融合する
［デジタルマーケティング］デジタルマーケティングはAIマーケティングへ進化、そしてAIインダストリーへ
［AI活用］進化が進む生成AIとAI技術　今後の利活用の鍵は各工程における連携
［労務管理］省力化対応の観点から考える新しい労務管理
［人材］経営戦略とともに捉える人的資本の形成
＊関連資料　クロスメディア／AI活用／人材

●巻末資料
DTP・デジタル年表／年表

プロモーションの仕組みづくりと営業活動手法

JAGATは「独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構」が実施する企業の労働生産性の向上を目的とした「生産性向上支援訓練」の事業取組団体として選定を受け、その一環として、印刷ビジネスの実務に役立てて頂けるセミナーを提供します。
受講にあたっては、「同時双方向通信による生産性向上支援訓練利用規約」を事前にご確認ください。

印刷業界は、デジタル化の急速な進展や消費者ニーズの多様化により、大きな変革の時期を迎えています。従来のビジネスモデルでは、価格競争の激化や市場縮小の中で持続的な成長が難しく、さらに労働力不足や人件費の高騰が業界全体に深刻な影響を与えており、厳しい環境が続いています。

印刷会社が生き残り成長を遂げるためには、印刷を超えたマーケティング視点での顧客への成果提供が急務で、従来の枠にとらわれない新たなプロモーション戦略と営業活動手法の確立が必要となっています。これにより印刷の単価や売上増という短期的な成果だけでなく、プロモーション企画立案や顧客の戦略構築などで、新たな収益源や長期的な繁栄を目指すことが可能となります。

本講座では、マーケティング視点で顧客に成果を提供するプロモーションの企画や提案手法、またSNS活用やキャッチコピーといった具体的な実践手法を学びます。

開催日時　※2日間の講座です

1日目：2024年11月28日（木）　10：00～17：00
2日目：2024年11月29日（金）　10：00～17：00

＜カリキュラム＞

■ マーケティングの本質
　・印刷会社のマーケティングの目的
　・マーケティング視点のプロモーション
　・顧客のマーケティングコンセプト立案
　　【演習】顧客の価値を見つける

■ マーケティング志向の営業活動
　・紙媒体とネットを組み合せたマーケティング
　・SNSを活用したプロモーション
　・販促物構成とコピーライティング
　　【演習】プロモーションの仕組みづくり

■ 営業活動プラン策定
　・中長期で考える営業活動戦略
　・現状分析と課題抽出
　・営業提案のプロセス
　　【演習】課題抽出と企画提案

受講者の声

・今までマーケティングというものを言葉でしか知らなかった。詳細を学ぶことができて、新しい形で仕事に取り組めるようになった

・仮想企業の課題の解決施策を、グループで話し合い、考える取り組みは社内でも習慣にしたい

・会社で取り組んでいるプロモーションに不安があったが、進め方のヒントが見つけられた

定員　

15名　

生産性向上支援訓練の規定により、会員の方、優先の講座となっております。
一般の方は、限定5枠までとなりますのでご了承ください。

受講対象

印刷会社・関連会社の経営層および管理職、企画提案に関わる営業、デザイナーなど

受講資格

印刷会社及び関連業界企業に属している社員の方はすべて対象

講　師

　小澤歩（おざわあゆむ）

　グレイズ代表取締役
　 (財)ブランド・マネージャー認定協会マスタートレーナー

東京都江東区出身。広告販促制作会社等でのグラフィックデザイナー、アートディレクターを経て、2002年に広告制作会社として (有)グレイズを設立。様々な企業の広告販促物の企画デザインを手がけ、さらにブランディングやマーケティング、心理学等を踏まえたデザインの戦略を使いクライアント企業の成果を出す。現在はブランディングやデザイン戦略を軸にした企業全体の課題解決、価値を高めて差別化や売上増をさせるコンサルティングをメインに提供。また(財)ブランド・マネージャー認定協会トレーナーはじめ全国の企業・団体等で、ブランディングや販促、デザイン戦略を伝える研修や講演の講師としても活動。