人手不足が深刻化するなか、印刷会社の採用は「待遇を上げる」だけでは限界があります。いま注目されているのが、給与や知名度に頼らず、自社の魅力で選ばれる会社をつくる「採用ブランディング」です。
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「導入したけれど、いまいち使いこなせていない」「オフセットとの違いや機械ごとのトラブル対応に現場が追われている」デジタル印刷機を導入したものの、期待していたほどの生産性向上やコスト削減に繋がっていないと感じる現場は少なくありません。
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印刷工場のレイアウトは、生産効率と収益性を大きく左右する非常に重要な要素です。しかし多くの現場では、過去の慣習や経験則に基づいた配置がそのまま続いており、知らず知らずのうちに「ムリ・ムダ・ムラ」が常態化しています。
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オフセットの印刷現場で頻発する色ブレ、汚れ、見当不良といった品質トラブル。勘や経験だけに頼って対処し、再発を繰り返してはいないでしょうか。
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困っています。印刷工場では小さなミスが品質問題、納期遅延、コスト増大、さらには重大事故に繋がりかねません。しかし、いくら注意を促してもミスがなくならず、個人の不注意では片付けられない根深い問題だと感じています。コジマさん(安全管理担当者)
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5Sとは「整理・整頓・清掃・清潔・躾」からなる工場や職場の環境改善のための活動です。その目的は、単なる環境美化に留まらず、問題点を見える化し、生産性を向上させることにあります。
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貴社の優れたソリューションを印刷業界のキーマンへ訴求いただく絶好の機会です。
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「DMを提案しても響かない」「デジタルの時代に、DMはもう弱いのではないか」そんな声を、現場で聞く機会が増えています。
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CO₂削減要請は、一部の大企業だけの話ではありません。印刷業界でも取引先からの環境配慮や排出量開示の要望がジワジワと増え、「何かしないといけないのは分かるが、自社の規模でどこまでやるべきか」が悩みの種になっています。
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中小企業の新規事業創出、8割が失敗する現実を印刷業界はどう打破するか?
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