印刷工場のレイアウトは、生産効率と収益性を左右する重要な要素です。しかし多くの現場では経験則や慣習だけに基づく配置が続き、ムリ・ムダ・ムラが常態化しています。
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営業現場でよく聞く悲鳴。「新規顧客が取れない」「価格競争で利益が削られる」「優秀な営業パーソンを雇っても定着しない」。中小企業は生き残りそのものが至難の業です。
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ミユキさん(営業企画)
最近、お客様にDMの企画提案をしても、なかなか手応えがなくて。DMって本当に効果があるのか、古い手法じゃないのかって思われがちで…。 続きを読む →

　去る10月8日、株式会社読売新聞東京本社・日本製紙株式会社・日本貨物鉄道株式会社の3社連名で「読売新聞川越工場への新聞巻取紙モーダルシフトによる直納運用を開始」というニュースリリースが発表された（リンクはこちら）。 続きを読む →

　昨今、AIの2文字を目にしない日はないといっても過言ではない。それどころか、私たちの生活に既にさまざまな形で関わっている。例えばJAGAT本社の所在地である東京都杉並区では、「AIオンデマンド交通」という実証運行を実施している。 続きを読む →

小太郎くん
いつもコンペで負けてばかりでさ、「うちにはデザイン力がない」、「提案力が足りない」って思っちゃうんだ。もっとコンペで勝てるようになりたいけど、どうしたらいいんだろう？
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　定点撮影と呼ばれるジャンルがある。同じ場所から同じアングルで定期的に写真撮影を重ねていくもので、「定点観測」の一種だといえる。 続きを読む →

サブレくん（営業）
「最近また営業と制作の間でギクシャクしている気がしない？お互い頑張っているのに、どうしても『営業は無茶を言う』、『制作は融通が利かない』ってなりがちでさ。」
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「脱炭素経営」。それは単なる流行語ではなく、企業が持続的な成長を遂げるための必須戦略となりつつあります。特に印刷業界においては、顧客や取引先からの要求の高まり、そして大手企業によるサプライチェーン全体でのカーボンニュートラル達成への動きが加速しており、待ったなしの状況です。
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リスクマネジメントは、現代の企業経営において不可欠な取り組みとなっている。特に印刷工場のような製造現場では、ヒューマンエラー対策を含むリスクマネジメントが品質管理や生産効率の向上に直結する重要な課題だ。
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