新入社員がのびのびと力を発揮し、自信をもって仕事に取り組んでいくために、コミュニケーション力を伸ばすことが大事である。 続きを読む
投稿者「原淳子」のアーカイブ
若手人材の育成が印刷会社の未来をつくる
人材育成において、自ら考え、企画し、提案できる力をいかに養成するかが問われている。
ものづくりを支える「現場改善」
印刷会社にとって現場改善は利益を生み出すために欠かせないプロセスである。
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すぐに役立つ営業日常活動の基本
すぐに実践できる印刷営業の必須項目を押さえる
ねらい
環境の変化が著しい現在、印刷会社は高品質の印刷物を作るだけでなく、お客様の悩みや要望を聞きながら、販促支援や課題解決に向けた商品やサービスを提供していかなければなりません。お客様の視点に立って、新しい需要を掘り起こしていける印刷営業を目指し、日常の営業活動で必要とされる具体的事項を学びます。新入社員・若手印刷営業のフォローアップにもおすすめです。
開催日時
2017年3月8日(水) 13:30~17:30
対象
新入社員~中途入社社員 若手印刷営業全般
参加費
JAGAT会員:12,960円(税込) 一 般 : 17,280円(税込)
定員
最大30名 最少催行人数5名
カリキュラム
■印刷営業の役割
1.様々な一般営業と印刷営業の違い
2.〝営業〟という仕事の目的について
■営業日常活動の基本
1.日々の基本業務の遂行
お得意先との打合せ/社内への指示/校了
2.得意先の関係維持と受注管理
定期訪問のポイント/今後の案件予定の確認/積極的な改善提案のやり方
3.受注獲得に向けた活動
戦略的な情報提供について/提案型の面談依頼方法
既存顧客の他部署開発
講 師
山田英司 (営業設計コンサルタント)
印刷業界とのご縁は17年目を迎える。もともとはアパレルメーカーのMD(マーチャンダイザー)。その後広告代理店 や人事コンサルティング会社などを経験し、独立。3社を起業し連続で失敗。現在4社目の山田英司事務所は安定化に成 功し、14年間無借金経営で現在続行中。
印刷業を含め中小零細企業の経営相談・販路拡大相談は平成28年度11月 末で600社を突破。営業適性診断をオ リジナル開発し現場の営業マン指導などもトータルで行う。
最近は、印刷業の事業承継を主とした業態変革や他業種提携 などのサポートを行っている。
参加者の感想
■ 「印刷営業」に特化した内容で、参考になることが多かった。意識すべきことを学べた。
■ 入社したばかりで印刷も営業も未経験であったため、理論的に業務を捉えていなかった。一つ一つの業務を振
り返り基礎を学ぶ事ができ、今後に非常に役立つと思った。
■ 営業としての考え方だけでなく、名刺の渡し方、関心の引き寄せ方などの具体的なコツが盛り込まれ、すぐに
実践で役立つ内容が多かった。
■日常の営業では気づきにくい視点を得ることができた。またディスカッションを通して、他者の意見を知
り、客観的に考えることができた。
お申込み
●Webからのお申込み
Web申込フォーム に必要事項をご記入のうえ、お申込みください。
●FAXでのお申し込み
お申込書に必要事項をご記入のうえ、
03-3384-3216までFAXにてお送りください。
■参加費振込先
参加費は、下記口座に開催日の2日前までに振り込み願います。
なお、お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。
口座名:シャ)ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号:みずほ銀行中野支店(普)202430
■内容に関して問い合わせ先
内容に関するお問い合わせはお気軽に下記までお寄せください。
CS部 セミナー担当 電話:03-3384-3411
■お申し込み及びお支払に関して
管理部(販売管理担当) 電話:03-5385-7185(直通)
公益社団法人 日本印刷技術協会
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カタログデザイン/設計の鉄則速習講座
お客様が貴方の制作物に納得! 
勘に頼ったデザインをしたり
Macの前で試行錯誤する無駄な時間を過ごしていませんか?
お客様はカタログ、チラシなどの商業印刷物に対する費用対効果に大変シビアな目を向けるようになりました。
カタログ、チラシ、DMなど商業印刷物の制作には、「売上を上げる」「集客する」効果を高めるための体系化されたセオリーがあります。
このセミナーではお客様を説得、納得させ、確実な効果をお約束できる、「根拠ある」デザイン制作手法を体得していただきます。
定番制作講座を1日凝縮!
「研修を受ける時間の余裕がない」そんな貴方にこそオススメ!
実践的かつ本質的なテクニックが多く得られるとご好評をいただいている定番講座「売れるカタログ設計・制作集中講座」(3日間コース)のエキスを凝縮した内容で、気軽に受講できるコンパクトなカリキュラムとなっています。スケジュール調整が困難な方でもせめて1日なら何とかなるというご要望にお応えします。
更に習得した内容をどのようにして社内の他のメンバーに伝えていくのか、それを成果として目に見える形にしていくにはどうすれば良いのかについて社内へのフィードバック方法の事例を活用資料の配布と共に紹介しセミナー受講後のサポートもいたします。
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講師
苅田 和房 (マーケティングコンサルタント 有限会社湾岸道路 代表)
<プロフィール>
大手通販会社で媒体研究、商品分析、新規顧客開発等を手掛けた後、独立。以降市場調査や印刷媒体の企画、指導実績多数。
JAGATでは「営業/制作のためのチームワーク養成講座」「クリエイティビティ養成トレーニング」「営業・企画・制作部門のリーダー&マネージャー養成合宿」など明快な講義と少数精鋭による演習を通じた企画・制作・マネージメント系研修で活躍。毎回受講者の高い満足度と信頼を集め、リピート企業も多い。
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【講師からのメッセージ】
– 残業が激減、組織の生産性向上にも貢献 –
商業印刷物を、科学的に体系化された方法論に基づいて設計し、制作管理を行なうための普遍的な手法は、欧米では既に1980年代から確立されております。国内では恐らく唯一JAGATの当講座で研修カリキュラム化し、これまでに100名以上のデザイナーやプランナーが受講して、大いに実務へ生かされているとの報告を受けています。
顧客は広告媒体等における費用対効果をより追求しなければならず、そうしたシビアなニーズに応えられる所へ発注する傾向が更に強くなっています。それを可能にする確実なスキルアップが制作担当者には求められているのです。しかし現実には、デザイナー1人当り業務量の増加や要求レベルの上昇により難易度が増し、多忙を窮めています。それではスキルアップどころか、仕事ひとつひとつの完成度は低下する一方です。当講座の内容を習得することは、デザイナーやディレクター及びそのチームをマネジメントする立場の方々にとって必須であると言っても過言ではありません。まだ受講されていない方は、ぜひこの機会にご参加いただきますよう、心よりお待ち申し上げております。
開催日時
2016年11月18日(金)11:00~18:00
カリキュラム
1.カタログ設計制作の全体像
~ビジュアルコントロールとは?~
科学的根拠に基づく方法論によって、デザイン制作の合理化を実現する普遍的な制作管理手法を解説いたします。
2.カタログ制作基本3原則にこだわれ!
より効果的な商業印刷物のデザインに不可欠となるポイントを徹底します。
・リーチ率を高める工夫
*DMは開封されなければ、カタログは開いてもらわなければ意味がない!
・印刷物の目的(広告内容)を明快に示す
*何を売りたいのか、何を伝えたいのか
・アクション(注文・問合せ)へのフックを作る
3.カタログ制作ワークフローの鉄則
デザイン設計の重要性を再認識し、そのセオリーを導入いただきます。
コンセプト→カタログ・フォーマット→ページネーション→ページ・レイアウト
4.レイアウト実作演習
簡単な演習例題案件を通じて、説得力のあるレイアウトの選択とその提案方法を体得いただきます。(DTPの経験は問いません)
<社内へのフィードバック方法>
体得内容を、日常の業務に如何に繋げていくか。同僚・部下にどのように伝えるか。上司にどうアピールするかサポートします。
【持参物のお願い】 課題演習時に使用いたします。
会期当日は次の文房具をご持参下さい。
カッター、はさみ、定規、のり、カッター台紙(A4サイズ程度)
対象
印刷会社の企画、制作、デザイナーの方
定員
30名
会場
公益社団法人日本印刷技術協会 セミナールーム
東京都杉並区和田1-29-11
東京メトロ 丸の内線
中野富士見町駅下車 徒歩5分
参加費
JAGAT会員19,440円 一般23,760円(税込)
お申込み
●Webからのお申込み
Web申込フォーム に必要事項をご記入のうえ、お申込みください。
●FAXでのお申込み
お申込書に必要事項をご記入のうえ、
03-3384-3216までFAXにてお送りください。
■参加費振込先
参加費は、下記口座に開催日の2日前までに振り込み願います。
なお、お申し込み後の取り消しはお受けできません。代理の方のご出席をお願いします。
口座名:シャ)ニホンインサツギジュツキョウカイ
口座番号:みずほ銀行中野支店(普)202430
■内容に関して問い合わせ先
内容に関するお問い合わせはお気軽に下記までお寄せください。
CS部 セミナー担当 電話:03-3384-3411
■お申し込み及びお支払に関して
管理部(販売管理担当) 電話:03-5385-7185(直通)
公益社団法人 日本印刷技術協会
制作現場のディレクションとマネジメント
制作現場のディレクターが、本来の役割を自覚し、ディレクション業務を遂行するにはどのようなことを心がけなければならないでしょうか。具体的な事例と演習で解説します。


